Семинар-практикум «Стратегическое планирование»

В преддверии создания организация получила советы юриста и рекомендации по планированию деятельности. Тренинг был организован Международным центром журналистики , при финансовой поддержке Представительства в Казахстане Фонда имени Конрада Аденауэра. Также партнером выступил акимат Мангистауской области. В их обязанности входило выбор актуальной темы для региональных НПО и регистрация участников. По итогам опроса, проводимого акиматом была выбрана ключевая тема тренинга и лидеры регионального гражданского сектора. Целевая группа тренинга — представители НПО по Мангистауской области. Также участие приняли сотрудники областного управления внутренней политики. Один из них является И.

Тренинг «Стратегическое планирование». Система сбалансированных показателей

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом.

Тренинги в Астане – Бизнес тренинги для предпринимателей секретами эффективного стратегического планирования на целый год!.

Главная Мероприятия Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Поделиться Большой стартовый Форум-тренинг с региональными и федеральными экспертами. Сфокуссирован персонально для предпринимателей, руководителей и тех, кто хочет попасть в эту категорию. Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Вас ждёт 2 дня интенсивной работы и понимания ваших стратегий, планов, успехов и эффективных действий.

И хорошая мотивация на исполнение задуманного! Понимание, улучшение, выстраивание таких отношений происходит по результатам интенсивного тренинга у всех участников. Это бонусный эффект тренинга! Важно раскрутить свой цикл эффективности и расширить рамки привычного комфорта! А если цикл эффективности крутится в режиме депрессии и затухания, то перенастроить его!

Как мы проводим корпоративное обучение? Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании. Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы модульные , деловые игры. Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Стратегическая сессия (рабочая сессия) - форма работы с Корпоративные тренинги План проведення відкритих бізнес-тренінгів на р.

Используем -матрицу для определения типа стратегии компании слушателей. Определяем лучшую стратегию для компании слушателей по матрице Ансоффа. Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку Требования: Так увлекательно о статистике - невозможно было представить: А возможности, которые открываются… Правда, чтобы это реально освоить, необходимо время. Но как знакомство с областью - думаю, что это должны знать все, кто получает образование в области управления для принятия грамотных решений!

Как элемент управленческой культуры! Харлан Елена Владимировна ПК"Балтика", менеджер по управлению ассортиментом Замечательный тренинг, очень практичный, ценный, доступно для понимания. Селезнёва Марина Васильевна Мясокомбинат"Павловская слобода" Всё понравилось, отношение преподавателя очень позитивно, умение применительно ко всем донести материал, если считать, что все из разных отраслей, но с общими проблемами.

Материал дан так, что хочется ещё чему-то научиться, что мы и сделаем в ближайшее время. Темы объясняются очень доступно, подкрепляются примерами, что помогает лучше усваивать пройденный материал. В целом тренинг дает хорошие практические навыки, которые можно применять в дальнейшей работе.

Стратегическое планирование

Часто задаваемые вопросы Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться? В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки. Для какого масштаба бизнеса подходит событие? Если у меня малый бизнес — влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?

Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне.

Купить в Киеве Тренинг: Стратегическое планирование Бизнес-информация в Киев Украина — от Advanced Business Technologies (Едванст Бизнес.

Понятие и сущность стратегического планирования. Стратегическое управление и его отличие от стратегического планирования. Стейкхолдеры и цели компании. Стратегическое мышление и системный подход. Прогнозирование и моделирование будущего. Внешние и внутренние факторы. Выделение ключевых факторов развития. Анализ стратегических альтернатив для выбора стратегических решений. -анализ компании и презентация выводов анализа.

Формулирование стратегии Формулирование стратегии. Разработка Миссии, Видения, Ценностей. Определение стратегических направлений развития.

Стратегическое планирование на предприятии

Тренинг стратегическое планирование Тренинг стратегическое планирование На тренинге по стратегическому планированию вы узнаете о взаимосвязи между стратегией, планированием и исполнением планов, а также разовьете свои навыки стратегического мышления, стратегического анализа, и научитесь эффективному планированию краткосрочных и долгосрочных проектов. Кстати, как у Вас обстоят дела со стратегическим планированием на , и год?

Как спланировать развитие организации таким образом, чтобы оно привело не к банкротству, а к успеху? Как перестать развиваться медленными темпами и перейти к стремительному росту? Как оптимизировать стратегию так, чтобы использовать минимум ресурсов акционеров для достижения поставленных целей?

Бизнес тренинг - Стратегический менеджмент. Программа Совершенствование навыков стратегического планирования и управления. Программа.

Тренинг состоит из двух частей — двух дней тренингов по 4 часа, которые являются взаимодополняющими, поэтому рекомендуем посетить оба тренинга. Бизнес-тренером выступит Сергей Папулов г. Томск — является экспертом в области эффективных коммуникаций, психологии восприятия, формирования командности и управленческого влияния. Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании и реанимации компаний, развивает собственный бизнес.

Сергей проводил различные тренинги в компаниях: Участники тренинга смогут получить опыт стратегического мышления, углубить личное и профессиональное самоосознание в области стратегического управления компанией, освоить основные концепции и инструменты разработки и реализации стратегии. Бизнес-тренер расскажет об основах стратегического планирования, о том, как разработать стратегию компании, и что является отправной точкой стратегии, каким образом планировать будущее компании, каким образом трансформировать стратегические решения в действия.

Организационный взнос для участников рублей. Обратите внимание, что в случае неявки участника на мероприятие, организационный взнос не возвращается. Для участия в тренинге необходимо заполнить анкету и отправить до 30 Января г. Дополнительная информация по мероприятию: Анкета , 46 кб.

Стратегическое планирование развития компании

Пожалуйста, введите Ваш номер телефона Ваш номер телефона Пожалуйста, введите Ваш адрес электронной почты Ошибка в адресе почты Ваш - Пожалуйста, введите Ваше сообщение Сообщение Помочь провести эффективное групповое обсуждение, направить его в нужное русло для достижения желаемых итоговых результатов, помогут профессиональные фасилитаторы из команды . Мы знаем, как организовать и провести совещание в Вашем коллективе продуктивно, найти действенные решения для выхода из даже безнадежных на первый взгляд ситуаций, раскрыть внутренний потенциал Ваших сотрудников, создать новые направления в Вашем бизнесе, конкурентные услуги и товары.

Помните, люди — самый ценный капитал компании, и в современном бизнесе выигрывает тот, кто готов использовать и развивать внутренний потенциал своих сотрудников, создавая комфортную среду для работы коллективного интеллекта. Национальная розничная сеть Предыстория: В предыдущем году план проектов на год составлялся без участия ключевых менеджеров, и хотя формально проекты были выполнены, цели достигнуты не были - не выполнен план продаж и план дохода.

Семинары по стратегическому управлению и планированию, обучение ТОП- менджеров и акционеров компаний, расписание бизнес-встреч.

Рост и привлечение клиентской базы; - Удержание и сохранение клиентов; - Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста; - Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень. Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников; - Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду; - Система взращивания лидеров в компании. Критерии подбора лидеров, которые будут успешны в работе: Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного; - На пике возможностей: К черту их недостатки; - Управление сотрудниками: Как заставить люде гореть на работе - Выстраиваем взаимоотношения: Ваши сотрудники могут все….

Куда нужно прийти, анализ разрывов и план действий по устранению разрывов.

Что такое стратегическое планирование новых достижений в компании? Как это правильно делать?