Бизнес-план инновационного проекта: Методические разработки

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение.

Презентация: Бизнес-планирование как инструмент управления и создания конкурентных

Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации , необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана.

и оценка рисков,. с. Резюме. Самый первый раздел бизнес-плана, хотя его текст необходим анализ того, что будет влиять на ее производство и .. Данный раздел, несмотря на то, что является завершающим в бизнес-.

Экономическая, политическая и социальная обстановка Общественные потрясения, экономический кризис, национализация активов. Стихийные бедствия Землетрясения, ураганы, цунами и др. Валютные риски Колебания валютных курсов, изменения принципов валютного регулирования. Изменение налогообложения Увеличение налоговой нагрузки. Изменения в законодательстве Законодательные инициативы, негативно влияющие на бизнес-среду. Технологические риски, опасность возникновения брака, нарушение производственных цепочек.

Нехватка оборотных средств, дебиторская задолженность, рост себестоимости продуктов фирмы.

Завершающий раздел содержит отчётность, цель которой подтвердить или дополнить общие тезисы бизнес-плана, к примеру: Важнейшая часть исполнения бизнес-идеи — финансовая, так как она показывает реальный результат скрупулёзного анализа и оценку движения денежных средств, которые формируются благодаря хозяйственной и финансовой работе малого предприятия, а также правдивый расчёт основных показателей их эффективности. Если Вы всерьез беретесь за дело, Вам необходим бизнес-план развития предприятия.

Бизнес-план по развитию малого предприятия содержит: Общие аспекты бизнес-плана развития:

Оценка рисков проекта и защита от рисков В данном разделе Финансовый план Финансовый план — завершающий этап бизнес-плана, который.

Компенсирующие меры Тщательно проработав все детали проекта будущего бизнеса и оформив производственный, организационный, маркетинговый и финансовый разделы бизнес-плана, не стоит радоваться раньше времени, если удалось получить показатели эффективности, свидетельствующие об инвестиционной привлекательности. Ни один владелец капитала не станет вкладывать деньги в проект, при разработке которого не выполнен анализ факторов внешней и внутренней среды фирмы, способных измениться в силу стечения обстоятельств и негативно повлиять на её деятельность.

Подобные факторы и условия их возникновения представляют собой риски — потенциальные угрозы срыва планов, которые должны быть учтены и нивелированы в соответствующем разделе. Как проводить анализ рисков Раздел, целью которого является выявление рисков, обычно разрабатывается в составе бизнес-плана последним и не всегда с достаточной степенью детализации. Риски в стандартном плане проекта, нуждающегося в инвестициях, оформляются перечнем, зачастую без привязки к конкретным условиям функционирования фирмы.

Подобное отношение является непрофессиональным и вредным, как для планирования бизнеса, так и ввиду демонстрации собственной несостоятельности перед инвестором, который сделает вывод о неспособности предвидеть сложности и избегать их. Глобальные угрозы проекта Каждый новый бизнес-план, вне зависимости от содержания проекта, подвержен угрозам внешней среды, не зависящим от воли и возможностей предпринимателя, в том числе: Включить в план данный перечень рисков будет достаточно на этапе их выявления, это необходимо для осознания возможности их реализации и разработки впоследствии компенсирующих мероприятий.

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Оценка рисков, управление ими. Резюме Начинается бизнес-план с этого раздела, однако пишется он в последнюю очередь, когда разработаны все разделы плана. Только тогда, когда программа действий сельскохозяйственного предприятия полностью продумана, изложена в сжатой форме и есть предельная ясность в действиях, можно описать основное его содержание резюме.

Резюме должно дать всем, кому предстоит читать бизнес-план, информацию по реализуемому проекту.

Последовательность разработки разделов бизнес плана. .. Очень важная часть каждого бизнес плана – Анализ Рисков. Эта сек ция должна содержать .. чей силе. Завершающим подразделом должен быть анализ издержек.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею. Оглавление — это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.

Оглавление не следует перенасыщать деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плана и не забыть пронумеровать страницы. Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен.

Бизнес-план

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану.

Общие требования к подготовке бизнес-плана:

Расчет и анализ необходимых параметров требуют знаний экономики и менеджмента план развития производства;; финансовый расчет;; оценка рисков. Бизнес-план ресторана, кафе_6. Первый и важнейший раздел бизнес-плана – это резюме. Его завершающей стадией является финансовый план.

На что обратить внимание? Риски в бизнес-плане должны описываться более подробно, если в проект планируется вложение больших сумм. Если проект не слишком больших масштабов, то уделять особое внимание анализу не стоит. Прежде чем в бизнес-план включать риски, необходимо сделать следующее: Составить полноценный перечень рисков, имеющих отношение к функционированию бизнеса. Необходимо учитывать каждую деталь, каждую мелочь, которая может повлиять на развитие бизнеса.

Например, если планируется заняться сельским хозяйством, то необходимо обратить внимание на статистику, выяснить, с какой регулярностью в регионе случаются засухи или, наоборот, сильные дожди с градом, каким спросом пользуется продукт выращивания у местных жителей. Определить возможные риски в процентных соотношениях. В данном случае необходимо использовать оценки и прогнозы специалистов. Из какой области будет эксперт, зависит от направленности бизнес-плана. Это может быть технолог, агроном, строитель и прочие.

Оценить возможные убытки, которые могут быть нанесены в результате возникших рисков. Оцениваются в денежном и натуральном выражении. Риски лучше описать в той последовательности, в которой они могут наступить.

Бизнес-план ( ) - это

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу.

Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год.

Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, оценка от проявления риска и, наконец, завершающей стадией количественной . Финансовый план – раздел бизнес-плана предприятия.

Разработка бизнес-план, вводная информация для заказчика Для предпринимателей, заказывающих разработку бизнес-плана, основополагающими критериями успешно выполненного задания являются два момента — положительное восприятие выполненной работы инвесторами и приемлемая стоимость этой работы, озвученная экспертами. Чтобы эти две линии не шли параллельными прямыми, а сошлись в нужной точке, бизнесмену важно не допускать ошибки, которые зачастую переходят в ранг традиционных.

Говорить о детальных расчетах и учете индивидуальных обстоятельств в таких работах не приходится. Подобный бизнес-план потенциальный инвестор вряд ли захочет даже смотреть. Всему ли голова - прибыль? Никто не отрицает, что целью любого бизнеса является получение прибыли. Хорошо, когда есть уникальная бизнес-идея, поставлена четкая конечная цель. Но реализация ваших благих намерений выглядит утопичной без исследования трех незыблемых составляющих успешного бизнеса: Наибольшего внимания инвесторов удостаивается финансовая часть , в которой сосредоточены расчетные показатели, отражающие устойчивость и прибыльность проекта.

Практическая значимость методики

Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий. Оценка рисков - это определение количественным или качественным способом величины степени рисков. Берлимер предложил при анализе использовать некоторые допущения: Выделяются два этапа оценки риска:

Бизнес-план инвестиционного проекта дает детальные . Целью составления раздела является анализ рисков проекта (в том числе.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции.

Как составляется бизнес план пример

Это книга о бизнес-плане, о проблемах, связанных с его разработкой. Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане.

ступая к разработке бизнес-плана, будущий предприниматель должен. 2 Резюме готовится на завершающем этапе подготовки бизнес-пла на, так как Начинать данный раздел необходимо с освещения цели написания проекта. .. Определение, расчет и анализ факторов риска - одна из главных ча.

Бизнес-план начинается с титульной страницы и оглавления. Оглавление как наиболее читаемая часть бизнес-плана, должна начинаться с титульного листа и резюме. Роль оглавления заключается в убедительном и кратком обосновании идеи. На титульной странице бизнес-плана должна содержаться информация с назначением документа, физическим адресом организации, сведения об учредителях, затронуты вопросы конфиденциальности и указана дана начала разработки документа.

Поскольку бизнес-план является комплексным документом, он должен охарактеризовать все направления управления. И в первую очередь, резюме, целью которого является обоснование сути идеи и желаемых результатов. Подчас в данном разделе уже кратко перечисляются прогнозные обобщенные экономические результаты деятельности организации. От качества резюме иногда зависит судьба идеи, так как у инвестора не должно пропасть желание окунуться в более детальные разделы.

Далее следует раздел, описывающий организацию, его внешнее окружение с анализом возможных угроз и возможностей. Важно затронуть вопросы исторического развития компании, типа и вида бизнеса. Важным моментом при написании резюме является указание целей бизнеса: Поскольку многие из указанных вопросов являются отчетными, то часто в разделе используется вторичная информация.

Следующим разделом является описание товара, работы или услуг, предлагаемых рынку.

Оценка риска. - Ответы - Планирование и контроль на предприятии

Общий объем бизнес-план как официального документа примерно двадцать пять страниц машинописного текста. На титульном листе обычно отражают такую информацию: Весь лист включает не более двадцати пяти строк. Во вводном разделе дается краткое резюме проекта или убедительное доказательство его выгодности. На трех-четырех страницах вводного раздела инициатор проекта должен показать умение явно представить успех реализации идеи в глазах инвестора.

Инвестор должен"загореться" идеей, почувствовать существенную выгоду конечных результатов предпринимательства.

Решение вопросов рисков и гарантий Содержание разделов бизнес- плана Анализ отрасли и рынка . Выполняет завершающую стадию работы.

Титульный лист бизнес-плана О важности титульного листа для инвесторов. Что должен содержать титульный лист бизнес-плана? Что включить в резюме, чтобы заинтересовать инвесторов? Тут рассматриваются основные особенности бизнеса, которые должны проложить путь для дальнейшей разработки бизнес-плана. Здесь кратко изложена основная схему для проведения этих анализов.

На основе анализа вы посмотрите, насколько вы реально анализировали и планировали, увидите свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Но не всегда и не все в наших руках. Есть много внешних факторов, которые оказывают влияние на реализацию запланированных действий, а также на результаты этой работы.

Разделы бизнес плана. 10.Сценарный анализ бизнес плана инвестиционного проекта